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Wie Integrated Finance die Lebensmittel- und Getränkehersteller bei der Digitalisierung unterstützen kann

Hersteller in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie sehen sich einer Reihe von Herausforderungen gegenüber, darunter die Steigerung der Produktivität und die Reaktion auf die sich verändernden Anforderungen der Verbraucher.

Diese Herausforderungen wirken sich auch auf die Erstausrüstungshersteller (OEMs) aus, die ihre Maschinen liefern. Die Branche verlangt von OEMs, Systeme mit immer kürzeren Laufzeiten, größerer Flexibilität und höherer Effizienz herzustellen, damit ihre Kunden wettbewerbsfähig bleiben.

Gary Thompson, Vertriebsleiter im Vereinigten Königreich - Siemens Industries and Markets, Siemens Financial Services (UK)

Gary Thompson, Vertriebsleiter im Vereinigten Königreich - Siemens Industries and Markets, Siemens Financial Services (UK)

Gary Thompson, Siemens

Industry 4.0 - die sich auf digitalisierte Technologie bezieht - bietet klare, spezifische Vorteile für die Lebensmittel- und Getränkeindustrie und führt eine äußerst flexible und vollständig automatisierte Fertigung ein, die neue Produktionskosten ermöglicht und es Unternehmen ermöglicht, ein Produkt durch die Verbindung schneller auf den Markt zu bringen die Lieferkette zur Produktionsstätte durch Interoperabilität.

Vernetzte und kommunizierende Produktionsmaschinen reduzieren Verschwendung. Dies ermöglicht eine flexiblere Produktion mit kürzeren Umrüstzeiten, eine größere Transparenz der Energie- und Maschinenauslastung und verbessert die Gesamtanlageneffektivität und andere wichtige Leistungsfaktoren.

Wenn wir beispielsweise die Lebensmittelversorgungskette erreichen, erkennen wir, dass die landwirtschaftliche Produktion von digitalen Daten profitiert. In der Nahrungsmittelindustrie sind Informationen vor der Ernte möglicherweise bereits über die erwartete Qualität einer Zutat verfügbar (z. B. auf der Grundlage von Wetterdaten). Diese Informationen sind für die Anpassung von Herstellungsprozessen oder die Beschaffung anderer Zutaten relevant.

Integrierte Finanzierungen - Food & Beverage


Industry 4.0 kann auch bei der Lebensmittelqualität helfen. Die Haltbarkeit ist für viele Lebensmittelhersteller zweifellos ein echtes Problem. Für Unternehmen, die am selben Tag, an dem sie ausgeliefert werden, frische Produkte herstellen, ist es wichtig, nicht zu viel zu produzieren.

Digitale Informationen, die in den Vertriebs- und Lieferketten auf und ab fließen, verbessern die Koordinierung von Angebot und Nachfrage (die täglich schwanken kann), um eine Überordnung und Überproduktion zu verhindern.

Die elektronische Rückverfolgbarkeit ermöglicht es den Herstellern, Artikel von der Lieferung bis zum Supermarktregal zu verfolgen. Hier geht es darum, das Engineering mit der Produktion an die IT zu koppeln, um gemeinsame Systeme und eine effizientere Bedarfs- und Produktionsplanung zu unterstützen.

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In ähnlicher Weise reduzieren angeschlossene und kommunizierende Produktionsmaschinen die Verschwendung. Dies ermöglicht eine flexiblere Produktion mit kürzeren Umrüstzeiten, eine größere Transparenz der Energie- und Maschinenauslastung und verbessert die Gesamtanlageneffektivität (OEE) und andere wichtige Leistungsfaktoren.

Logistik und Waren- oder Materialhandhabung sind wichtige Bereiche, die durch die Digitalisierung einen Wert haben. Fuhrautos (FTS), einst die Domäne von Fertigungsbetrieben wie Automobilwerken, dringen in die Lebensmittel- und Getränkeindustrie und in Verpackungen für Konsumgüter ein und ersetzen von Menschen betriebene Gabelstapler für den Transport von Rohstoffen und Fertigprodukten in der Lebensmittelverarbeitungsanlage Mitarbeiter neu einsetzen und neu besetzen.

Obwohl der Hauptzweck automatisierter Fahrzeuge darin besteht, Materialien in einer Anlage kostengünstiger zu transportieren, bieten diese Fahrzeuge auch andere Vorteile, darunter weniger Produktschäden, weniger Ungenauigkeiten und geringere Sicherheitsrisiken.

Es ist jetzt eine branchenweite Erwartung unter den Herstellern, dass die digitalisierte Technologie der neuen Generation die Kosten senkt und den Umsatz standardmäßig erhöht. Obwohl die verschiedenen Produktivitätsdimensionen zwischen den Branchen und Ländern unterschiedlich sind, erhöht die Produktivität in der Fertigung - die Möglichkeit, entweder dieselbe Anzahl von Produkten für weniger oder mehr Produkte für dieselbe zu produzieren - einen klaren und kalkulierbaren positiven Effekt auf Kosten und Margen.

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Dieser Effekt kann mit dem Digitalization Productivity Bonus (DPB) [Siemens Financial Services] gemessen werden.Der Produktivitätsbonus für die Digitalisierung', April 2017] ein von Siemens Financial Services (SFS) entwickeltes Finanzmodell, das die potenziellen Gewinne durch Investitionen in die digitalisierte Industry 4.0-Technologie schätzt.

Der durchschnittliche Bonusprozentsatz wurde auf den gesamten Jahresumsatz der Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie in ausgewählten Ländern auf der ganzen Welt angewendet (offizielle Daten zum Umsatz wurden von offiziellen Drittanbietern bezogen).

Im Fall der britischen Lebensmittel- und Getränkeindustrie wird geschätzt, dass die Umstellung auf digitalisierte Technologie zu einem DPB zwischen 7.4 und 11.5 Milliarden führen könnte.

Während sich Hersteller der Lebensmittel- und Getränkeindustrie der vielen Vorteile der Digitalisierung bewusst sind, verzögern oder hindern finanzielle Hindernisse häufig Investitionen.

Der Zugang zu einer Reihe intelligenter und geeigneter Finanzierungstechniken - Industry 4.0 Finance - ist entscheidend für die Fähigkeit eines Herstellers, nachhaltig in die neue Generation digitalisierter Technologien und Automatisierungsgeräte der vierten Generation zu investieren.


Industry 4.0 finance deckt eine Reihe von Anforderungen ab, von der Anschaffung eines einzelnen digitalisierten Geräts bis zur Finanzierung einer ganzen neuen Fabrik.

Es wurden nun Finanzierungstechniken entwickelt, die es einem Endbenutzer ermöglichen, den Digitalisierungsproduktivitätsbonus ganz oder teilweise zur Finanzierung der digitalisierten Technologie und Ausrüstung zu verwenden, die den Bonus überhaupt erst ermöglicht.

Einfach ausgedrückt, versuchen diese Finanzierungsmethoden, Zahlungen für die neue Generationstechnologie an die Gewinnrate des Digitalisierungsproduktivitätsbonus anzupassen. Im Großen und Ganzen kann dies dazu beitragen, dass das Upgrade auf digitalisierte Technologie für den Endbenutzer erschwinglich und möglicherweise kostenneutral (oder besser) ist.

Beispiele für Industry 4.0 Finance:

Industrie 4.0 Finanzen

OEMs, die Maschinenbau betreiben, können diese Vorteile nutzen, um den Umsatz zu steigern, indem sie Industry 4.0 Finance in ihr Gesamtangebot integrieren und ihren Kunden dabei helfen, in neue Technologien zu investieren.

Solche Finanzierungsvereinbarungen werden in der Regel von spezialisierten Finanzdienstleistern angeboten, die ein tiefes Verständnis dafür haben, wie die digitalisierte Technologie funktioniert. Solche Finanzierer können mit OEMs zusammenarbeiten, um zu demonstrieren, wie diese Technologie praktisch umgesetzt werden kann, um den Digitalisierungsproduktivitätsbonus sowie weitere Vorteile der Digitalisierung bereitzustellen.

Da die Finanzierungsvereinbarung eine eingebettete Komponente des Wertbeitrags sein kann, können OEMs Kunden mit den neuesten Geräten und Technologien vertraut machen und gleichzeitig eine finanziell nachhaltige Methode zur Investition in die Digitalisierung vorlegen.

OEMs, die ihren eigenen Kunden eine integrierte Finanzierungslösung anbieten, haben das Potenzial, ihr Angebot zu verbessern und wettbewerbsfähig zu bleiben. In anderen Fällen wird der Technologieanbieter seinen Kunden an einen oder mehrere Finanzdienstleister verweisen, um einen Verkauf zu finanzieren.

Integrated Finance hilft Food & Beverage


Durch die Integration von Finanzmitteln in ihr Verkaufsangebot können OEMs die Investition in die neueste Ausrüstung und Technologie erleichtern und den Kunden helfen, nachhaltig in die Digitalisierung zu investieren.

Komplette Lösungen sollten in Betracht gezogen werden, um das beste Finanzierungspaket zu ermitteln, um den gesamten Betrieb einer Produktionsanlage effektiv zu digitalisieren - von der Ausrüstung über die Software bis hin zur Produktionslinie für das gesamte Unternehmen.

Mit dieser Reihe von Industry 4.0 Finance-Techniken können Lebensmittel- und Getränkehersteller auf den Digitalization Productivity Bonus zugreifen.

Prozessindustrie Informer

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